美丽文字拓展业务是什么意思啊？
拓展业务一般包含以下几个方面：
1、拓展业务种类。主要是指在原有业务范围内，增加业务种类，使经营或服务更细致。
2、拓展业务范围。主要是指在原有业务范围外，再增加新的业务，使经营或服务的面更宽。
3、拓展业务区域。主要是指在做好原有经营或服务区域的基础上，进一步扩大经营或服务区域，使经营或服务覆盖的区域更大。
旅行社拓客渠道有哪几种？
旅行社拓客渠道包括以下几种：
1.线下渠道：包括实体旅行社门店、旅行展会、旅行社代理店等。
2.线上渠道：包括旅行社官方网站、旅行社社交媒体账号、在线旅行平台等。
3.合作渠道：包括与其他旅行社、航空公司、酒店、旅游景点等合作，通过互相推荐客户互惠互利的方式。
4.电话销售渠道：通过电话营销或客服电话提供旅游产品和服务。
5.口碑传播渠道：通过顾客口碑和推荐，吸引更多客户。
6.地推活动渠道：通过举办旅游推广活动，吸引潜在客户。
7.电子邮件营销渠道：通过向潜在客户发送旅游产品和促销信息的电子邮件进行拓客。
以上是一些常见的旅行社拓客渠道，旅行社可以根据自身情况选择适合的渠道进行拓展。
拓展业务是什么意思
拓展业务就是开拓新的业务、拓展业务的范围的意思。该职业又称为业务拓展经理BD(BusinessDevelopment)，BD也是SP(ServiceProvider)的业务拓展人员的英文缩写。由于SP所处的特殊地位，使得它必须要有专人来负责与运营商之间的沟通并搞好与运营商的关系，于是BD便应运而生。BD的职责主要包括两方面，一是负责与运营商之间的沟通，如新业务的申报等，再就是公关，与运营商的一些负责人搞好关系。
新手业务员如何拓展引流找客户
销售员工资高，无经验无专业限制；我刚入职销售员，可是我没有经验，我要如何拓展引流找客户提高自己的业绩？
工具/原料
- 新手销售员
方法/步骤1
新手要先自我定位，自我分析
我销售的产品是什么，我目前拥有的资源有什么，我目前所在的公司在公司行业口碑如何，公司平时提供给你的资源有哪些
2
懂得利用现有资源
利用公司提供的客户资源拓流开展新客户，新客户的培养需要一个过程，不可操之过急，要先从客户的需求出发，寻求客户跟自己产品的契合点。
3
充分利用免费网络资源
现在的网络世界就是“心有多大，你的世界就有多大”；不要拘泥于传统的拓展模式，需要学会从网上各种贴吧，或是行业QQ，微信，或是各大搜索引擎，微博转化自己的客户。
业务拓展是什么意思
业务拓展意思是制定和策划可行的工作计划和预算，检查公司市场规划和渠道策略运作，保证执行效果，推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展。对客户的需求进行深入研究和主动响应。
业务是各行业中需要处理的事务，但通常偏向指销售的事务，因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。“业务”最终的目的是“售出产品，换取利润”。所以通常会把业务员等于销售员。业务就是进行或处理商业上相关的活动。
拓展业务费用计入哪个会计科目
1、拓展业务费用可以计入销售费用科目；
2、具体会计分录是借：销售费用、业务拓展费；贷：银行存款；
3、拓展业务费用是用于企业发展业务用途，属于销售费用科目的核算内容。销售费用科目应当按销售费用费用项目进行明细核算，本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用；
如何去拓展旅行社的业务范围
1、加强自身旅游产品品牌影响力。旅行社虽多，但大小不一，没有品牌性，当公司业务发展到一定阶段时必然会遇到瓶颈。这时候，可以从提升自身的品牌效应着手，比如旅行社在行业的名气，旅游产品是否多元化，独特性等，品牌效应上来了，才是最高级的目标管理。
2、内部管理优化，加强销售力度，旅行社具有自身的产品，但不仅仅是内部的宣传，还需要外部的销售。比如可以通过一些旅游展览会，去将公司所拥有的产品以便捷的形式向外人宣传，并给予一定的奖励。通过加强宣传，积累一定量的客户资源，再逐一进行开发。
3、线上与线下相结合。现在是互联网时代，不仅仅依靠实体店的管理提升销售量，还应往线上发展，加强电子商务的拓展。电子商务的力量不可忽视，可以通过一些新媒体工具将旅行社的旅游产品进行发布，运用节假日的活动吸引客户，另外还要珍惜每一位线上咨询的潜在客户，加强客服管理。
4、与同行达成合作伙伴关系。所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮，如果旅行社的资源比较单一，可以通过与同行的伙伴达成协议，资源共享，学习他人的管理及销售经验，增强自身实力。当然，最好走法律程序，明确合作协议中的注意事项，避免以后不必要的矛盾纠纷。
5、引进新的创新技术。这是一个优胜劣汰的竞争社会，旅行社要拓展业务，不仅仅需要硬性的旅游资源，还需要具有创新意识的管理人才。人才也是一种旅游资源，好的员工是公司的形象代表，所以，可以研究内部的管理技术，如何使自身的旅游产品更快更方便地为旅行者服务。
6、与相关政府部门和企业部门机构合作。旅游产品不能只针对个人的制定方案，还应面向一些社会团体、政府机关，若努力争取到与其合作，将是一笔很重要的资源。而且要多花精力去维护客户关系，做得好的话，长期合作也是一个伟大的收入！
7、参与企业的营销活动。可以收集一些比较爱搞营销活动的企业资料，与之谈判，寻求合作。在他们组织影响活动的时候，顺便可以弄一个旅游销售，达到双赢的作用！当然这种方法需要花时间，间断性地销售，不过也可以作为一个参考。
如何拓展业务渠道
1、本身产品过硬的质量。只有好的产品，才有长久的销量，有长久的顾客。如果你只是做一次性买卖的话，企业根本就发展不了。所以在拓展渠道之前，要对自己的产品有一个准确的认识，因为不管怎么样，如果产品都不过关了，可以欺骗一次消费者，但是绝对是没有二次销售了，所以产品本身的质量过硬与否，是企业发展的关键。没有过硬的质量，一切都是零！
2、多拜访陌生人。如果你是一个业务员的话，你的人脉资源必须广。否则公司新的产品出来，你根本就没有潜在的顾客，而是一个个销售的话，这样是非常的累的。如果你把以前拜访的陌生人都能转成潜在的顾客的话，则以后的销售就会非常的方便了。因为有的产品是在销量，不像一个利润率非常高的单品，所以根据不同的产品，订制不同的方案。多累积陌生人，让他们都变成你的熟人！
3、多发布广告。所谓酒香不怕巷子深”还是酒香也怕巷子深”。一直是个争论的话题。一个好的产品出来，你得有人识才行。如果只是孤芳自赏的话，只有自己知道，自己享受。别人根本体会不到。所以拓展渠道，就是为了让大众知道你的产品，广告就成了一种特别有效的手段。只有广而告之了，才会有人闻香而来！
4、保持与客户的联系。当我们成功的把一个陌生的客户，变成自己熟悉的客户时。不要忘记了常常与他联系。保持一定的联系。不然如果因为你要推销一个新品，而向他发出信息时，人家会觉得非常的突兀。所以平常就要保持联系，比如生日送个小礼物什么的，让客户感觉你是关心他的，而不是因为利益。
5、让些利润给合作商。这个世界不是单打独斗的世界。是需要人与人进行合作的世界。没有团队的帮助，想把事业做的很大很成功，几乎是没有的。所以团队的合作也是十分重要的。在我们拓展渠道的时候，多拉一些合作伙伴，帮自己出谋划策，多帮自己宣传，这样往往会事半功倍，业绩不断的往上涨。所以不妨把利润多让给合作伙伴，这其实就是双赢了！
银行业务拓展主任是干什么
业务拓展顾问就是所谓的渠道营销，主要是通过对存量客户、目标客户进行有目的性的活动宣传和引导，使之成为你的客户。
1、如果能直接进该岗位，那么很有可能是打杂的（负责走访各个网点，负责资源配置）未来发展，一线客户经理、分行市场经理稳定程度，看你自己能力（比你强的人多得是）压力，来源于领导，该岗位的主要压力来自网点领导。
2、作为渠道销售人员，运用良好的沟通技巧，是作好销售工作的基本功，具有快速的反应和答疑能力，在企业里谈判工作更显得重要。
3、渠道营销人员适当参与一些应酬是必须的，也是各级营销人员必备的素质之一。而且面对很多异地陌生的准客户，销售人员也要具备一定的神入能力，通过各种方式调查目标客户的诚信能力、资金承受能力等内容，以便今后的工作开展。
如何写份简单的业务拓展计划
一份简单的业务拓展计划由以下四部分组成：
1、计划的做什么：这一部分需要详细描述拓展业务的目的，或者是业务拓展完成后能为企业带来怎样的利益。同时应该仔细描述这一项计划的未来前景。
2、施展计划的原因：即你为什么会想去拓展业务，什么事情给你的启发。在决定拓展业务前，你思考过哪些相关的问题，和这些问题对你的思路产生了怎样的影响。
3、如何施展计划：施展计划时要明确好人员的分工，提前设定好任务进度。并且能根据任务的实际进度去调整任务分配。
4、附录：附录内容包括理论、案例、数据。附录内容要简洁明了。
职场上如何拓展业务
我们作为单位的员工，在职场上工作，就应该为单位多做一些事情，那么，如何才能拓展业务，从而让单位更加受益呢？
工具/原料
- 积极主动
方法/步骤1
我们要让自己有所突破，特别是对于一些新客户，要能够主动去接触并且做好沟通。
2
对于老客户而言，他们也是非常看重售后服务的，所以，我们应该与老客户保持联络。
3
对于拓展业务来说，我们应该能够找到拓展业务的突破口，让业务能够得到发展。
4
对待任何一个客户，我们都应该诚信，让我们的诚信经营赢得客户们的赞誉。
5
拓展业务，首先就是我们对我们的产品足够了解，而且，我们的产品质量足够过硬。
什么是业务拓展详细些哈谢谢了
拓：开辟、扩充。展：张开。拓展：开拓、扩展。综上所述，就是开拓新的业务、拓展业务的范围等等。
具备的能力：
能力适应：作为一名营销人员我们必须时刻牢记这样一条准则：市场上唯一不变的是变化。只有你来适应工作，工作不可能来适应你；管理能力：一支纪律严明、作风顽强、技术过硬、业绩良好的营销队伍是公司出业绩的必备要素。管理好这支队伍至关重要；计划能力：做好20%的重要工作等于创造了80%的业绩；沟通能力：需要沟通的对象很多，如上司，总部各部门，经销商，员工，当地社会关系等。
