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德鲁克认为，良好的人际关系是自我调节的重要组成部分。个人应该主动与同事、上级和下属建立良好的关系，建立信任和合作。通过建立良好的人际关系，个人可以更好地实现自己的目标，并获得他人的支持和帮助。
除了少数伟大的艺术家、科学家和运动员，很少有人是靠自己单枪匹马而取得成果的。不管是组织成员还是个体职业者，大多数人都要与别人进行合作，并且是有效的合作。要实现自我调节，你需要对自己的人际关系负起职责。这包括两部分内容。
以前的人没有何必要去了解自己的长处，由于一个人的出身就决定了他一生的地位和职业：农民的儿子也会当农民，工匠的女儿会嫁给另一个工匠等。然而，现在大众有了选择。我们需要知己所长，才能知己所属。
从记录，管理，到集中，把这三个方面整合在一起，可以将时刻运用得恰到好处。这是的一个心智，我们称之为“时刻的心智”。顶尖人士必备的五大心智之二：发挥自己的长处德鲁克说：“发挥人的长处。
德鲁克认为，良好的人际关系是自我调节的重要组成部分。个人应该主动与同事、上级和下属建立良好的关系，建立信任和合作。通过建立良好的人际关系，个人可以更好地实现自己的目标，并获得他人的支持和帮助。
有一样物品，那就是彼得·德鲁克管理学院。看起来小小的一个地方，小小的一个教室，却有具有全球性影响力的人物在这里。在1997年我在克莱尔蒙特的这段时刻里，这个人让我进修到三样物品，我来跟大家分享。
然而，一个人要有所作为，只能靠发挥自己的长处，而如果从事自己不太擅长的职业是无法取得成就的，更不用说那些自己根本干不了的事务。
综观人类的提高史，绝大多数人永远都不需要提出这样一个难题：我该做出何贡献？由于他们该做出何贡献是由别人告知的，他们的任务或是由职业本身决定的（例如农民或工匠的任务），或是由主人决定的（例如佣人的任务）。
目标管理：德鲁克认为，企业应该明确设定具体、可衡量的目标，并将其层层分解到各个部门和员工，以便于跟踪、评估和激励。
沟通职责。大多数人都与承担着不同任务和职责的人一道职业。当前组织已不再建立在强权的基础上，而是建立在信任的基础上，需要彼此了解对方。
建立良好的人际关系德鲁克认为，良好的人际关系是自我调节的重要组成部分。个人应该主动与同事、上级和下属建立良好的关系，建立信任和合作。通过建立良好的人际关系，个人可以更好地实现自己的目标，并获得他人的支持和帮助。
彼得·德鲁克提出的五项主要习性包括：管理自我、管理时刻、管理关系、管理任务和管理智慧。解释：管理自我德鲁克强调的第一个习性是管理自我，这意味着要对自己的价格观、长处、缺点和目标有清晰的认识。
德鲁克认为“经理人是负责智慧的运用与绩效表现的人”。经理人该做的五大核心职业是：设立目标；任务分派；激励与沟通；绩效评估；培育人才。
从记录，管理，到集中，把这三个方面整合在一起，可以将时刻运用得恰到好处。这是的一个心智，我们称之为“时刻的心智”。顶尖人士必备的五大心智之二：发挥自己的长处德鲁克说：“发挥人的长处。
