美丽文字网友提问：
怎样写好车间主任工作质量的生产小结？
优质回答：
工作质量小结从以下几个方面入手：
1，近期kpi完成情况，有没有超标，有超标分析原因，并作改进措施分析；
2，有没有不良品产生？不良率多少？提出改进建议；
3，有没有持续改进项的关注，是否跟进到位，后续计划怎么样的？
4，原质量目标达到的情况下，成本有没有增加？分析效益提升点！
5，有没有内外客户的投诉，投诉点在哪，如何改进？
当然还有安全，环保要求是否符合，有没有达到法规要求，有没有外界处罚，有没有浪费现象。如上这些分析基本上涵盖了报告的所有方面。还有分析的方法，最好用图表的形式，对本年进行纵向对比，与往年进行横向对比，直观清楚，有说服力！
