商业计划书怎么写范本?
回答如下:商业计划书的写作和格式可能因具体情况而异,但一般包含以下内容:
1. 项目概述:介绍项目的名称、性质、目标、市场、竞争对手等。
2. 市场分析:分析目标市场的规模、增长潜力、消费者需求、竞争情况等。
3. 产品或服务描述:详细描述产品或服务的特点、功能、优点、定价等。
4. 营销策略:说明如何推广产品或服务,包括广告、促销、渠道、定价等。
5. 经营计划:介绍公司的组织结构、管理团队、运营流程、财务计划等。
6. 风险分析:列举可能的风险,如市场风险、财务风险、法律风险等,并提出应对方案。
7. 资金需求:列举所需资金和用途,如开发费用、广告费用、设备购置等。
8. 预期收益:说明项目的盈利模式和预期收益。
以下是商业计划书的一个简单范本:
1. 项目概述
本项目是一家提供健康食品的连锁店,致力于为消费者提供健康、美味的餐饮服务,满足现代人对健康饮食的需求。本项目的目标是成为本地区领先的健康食品品牌。
2. 市场分析
本项目目标市场为年轻人、白领等注重健康的消费者。根据调查,该市场规模庞大,消费者对健康饮食的需求和意识不断提高,但市场上缺乏提供健康食品的品牌。
3. 产品或服务描述
本项目提供各种健康食品,包括沙拉、饭团、果汁等。所有食材均选自优质供应商,保证食品的健康和美味。同时,店内提供舒适的环境和优质的服务,为消费者提供愉悦的用餐体验。
4. 营销策略
本项目将采取多种营销策略,包括线上推广、展示活动、优惠活动等,提高品牌知名度和吸引消费者。同时,将与当地的公司和社区建立合作关系,提供定制化服务,为消费者提供更好的体验。
5. 经营计划
本项目的组织结构包括管理层、服务员、厨师等,管理团队拥有丰富的餐饮管理经验。运营流程包括食材采购、加工制作、服务和销售等。财务计划包括预计的收支情况、利润率等。
6. 风险分析
本项目可能面临的风险包括市场风险、财务风险、法律风险等。针对这些风险,本项目将采取相应的措施,如加强市场调研、制定严格的财务管理制度、遵守法律法规等。
7. 资金需求
本项目需要投入500万人民币,用于店面装修、设备购置、食材采购、广告宣传等方面。
8. 预期收益
本项目预计在第二年开始盈利,预计收益为200万人民币。随着市场的不断扩大和品牌的不断发展,预计收益将不断增长。
商业计划书ppt怎么做?
1. 标题:直截了当又富有冲击力
不要浪费最能吸引投资人的1P,开头就要震惊全场!像什么“某某公司商业计划书”的标题最要不得,可以从企业定位、项目优势、产品卖点等角度切入,用最让人明白的话把自己最大的亮点开门见山的亮出来!
2.项目介绍:一句话讲明白
不能用一句话讲明白的项目不是好项目,在这一句话里头,既要说清楚干的是什么事,还要把企业定位、价值观、愿景等内容写清楚,比如介绍特斯拉可以说成:汽车界的苹果,这样大家对它的印象也就一目了然了。
项目介绍的方法可以是数字展现,如一个每年能够节约用水100吨的水龙头;也可以用类比的方法,如一个技能服务的“滴滴”;还可以将愿景、卖点直接介绍,如打造润滑油全产业链第一品牌等等。
3.市场痛点:为什么存在?
这是整个项目存在的基础,为什么存在?有什么价值?能够解决什么问题?这些都需要在立项之初就考虑清楚。真正的痛点是消费者尚未解决的刚需,而自己的项目要能够真正解决这些问题,并且具有突破性和创新性。如很多。例如饮水问题、空气问题,都是用户的痛点,但目前始终没能很好的解决,所以市场长期在发展、混战。
4.市场规模:想象空间有多大?
市场规模往往决定了行业的大小,也决定了想象空间的大小。市场规模的分析,是要让投资人相信这个行业潜力巨大,值得投资。不要说一些假大空的话,什么朝阳产业、潜力巨大之类的,要通过数字说话,或引用现有知名成功案例进行类比等等,要有理有据令人信服。
5.商业模式/盈利模式:如何赚钱?
凡是跟钱有关系的,都是投资人关心的重点,如何赚钱至关重要。商业模式或盈利模式不一定要非常清楚,但是一定要有价值,如果掌握了5亿的用户,那么对于不知道如何赚钱这个问题,会有大量的投资人来帮你想办法。
6.竞争对手分析:合理凸显自己
没有竞争对手的市场是不存在的,或者是没有足够的价值值得存在。做竞争对手分析是为了让投资人更好的了解市场,也更好的了解企业目前在市场中的实际情况,同时通过合理的凸显自己,让投资人更清楚自己的投资价值。
7.核心竞争力:为什么能成功?
当说服了投资人相信这个行业很有前景、商业模式也很牛逼之后,要让投资人相信为什么要投你?你的项目为什么能成功?这时候就该秀肌肉了,比如牛逼闪闪的团队、独家专利技术、行业地位、成本优势……总之要让投资人觉得你很牛逼,这事只有你们能干,并且一定会成功!
8.发展规划:什么时候能见成效?
这部分有的直接用财务分析替代。可以把目前的运营情况,如用户数量、成交量、成交金额等信息简要说明一下,再对未来六个月到一两年的规划写清楚。注意:发展规划要合理、快速、有步骤,不能凭空捏造,也不要对太长的未来做过多的预测,因为谁都不能保证未来会怎样。
9.融资需求:估值与价值的博弈
说了这么多,目的只有一个:融资。这部分可以分为:资金需求、合作条件和预期目标三大块。融资其实是一个估值与价值之间的博弈,一般初创企业会将合作条件选择为出让股份,除了股份别的什么也没有。而股权与融资之间就是一个估值的过程。比如资金需求是2000万,出让股份15%,那么这家公司对自己的估值是1.33亿。融资能不能成功,自我估值和目标达成的可能性将是最后的临门一脚。
10.团队介绍:成败的关键
最后核心团队亮相,通过对创始人及核心团队的介绍,让投资人信服这事能成。重点在于介绍创始人的创业经历、成功经验和特长等方面,注意言简意赅,抓重点,让投资人知道是个什么样的团队即可。
谁有正规的商业融资计划书范文?
- 要范文,不是要怎么写的攻略方法什么的.谢谢了
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商业计划书的逻辑结构
- 关于商业计划书的结构 作为一个公益性的社会企业,哪个逻辑结构更适合商业计划书的撰写呢?1.先提出社会问题,引入项目,项目市场分析,营销战略,再介绍企业架构,项目创新性,财务分析2.先介绍公司,再提出社会问题,引入项目,市场分析,营销战略,财务分析,项目创新 求问专业大神,从阅读者的角度,哪个比较符合商业计划书的逻辑结构?? 或者求大神按专业逻辑排个序,计划书包含社会问题,项目介绍,市场分析,营销战略,企业文化,企业架构,项目创新点,可行性,社会影响,财务分析这些板块。 望赐教,不胜感激。
- 你给的财富值太少了,不回答你
商业计划书可行性分析报告该如何写?
- 本人刚毕业学生,和同学想自己创业有计划推出一份结合电子商务理念的管理系统,但是现在有要求要出具一份完整的商业计划书或者可行性报告之类的文本文件来说服对方接受我们的产品,想请问下该如何写?写什么可以更好的打动对方使用我们的产品,还有如有范本提供参考那就更好了。小弟经验少,希望各位大哥大姐不吝赐教传授经验,如果觉得我的问题小白请离开吧,谢谢!
- 撒的发鬼地方
我有商业计划书PPT但是没有资金没有公司 但是有几个人团队 我该怎么找风投
- 我的想法是做互联网行业,我有计划书,有PPT,有自己的笭梗促凰讵好存瞳担困一个小团队暂时只有4个人,没有财务报表,没有公司,有清晰的商业模式和赢利模式,以及后期推广方式,因为没有资金,无法启动,谁能告诉我风投或者是天使投资会不会入资我这样的团队,我该怎么做,该怎么找投资公司?就这么多分数都给了,谁能帮帮忙能告诉我么??问题补充: 请去热心的朋友帮个忙 知道的告诉我一下 谢谢了
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求一份光伏发电的商业计划书?
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- 各种文库里面有很多范文,普思策划上也有很多案例可以看看
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南京代写商业计划书
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南昌有谁懂商业计划书怎么写!或者有哪些专业的地方?
- 问题补充: 要有资质的
- 登尼特是做这个的 你可以去问下 有没有资质
怎么在网上卖商业创意计划书
- 我有一个新型商业公司计划书怎么卖掉,什么网站卖出去的快?价格又在多少?
- 呵呵,创意不要耽误了时机
商业计划书怎么写
- 商业计划书和创业计划书是一样的吗
- 不一样,商业计划书根据用途不同有多种